komunikacyjne aikido cover

Komunikacyjne aikido – mistrzostwo w pracy z grupami!

Pracujesz z ludźmi, ale nie wiesz, jak sprawnie angażować ich do pracy i inspirować do zmian? Pragniesz poznać komunikacyjne sekrety znanych mówców motywacyjnych lub udoskonalić swój warsztat trenerski? A może po prostu chcesz skuteczniej wpływać na swoje najbliższe otoczenie i zmieniać je na lepsze? Jeśli tak koniecznie obejrzyj nagranie z webinaru z Justyną Kliombką-Jarzyną, psycholożką i coachem.

Dlaczego warto:

  • przekonasz się, jak wiedza o sobie samym pomaga we współpracy w zespole,
  • dowiesz się, jak zaangażować innych i sprawić, żeby Cię słuchali,
  • poznasz sposoby na nabranie zdrowego dystansu do wyzwań, z którymi się mierzysz, i rozładowanie napięcia lub niechęci podczas pracy z grupami,
  • uświadomisz sobie, jak korzystać z dobrodziejstw treningu interpersonalnego,
  • opracujesz plan swojego rozwoju, tak by bardziej profesjonalnie zająć się dzieleniem się swoją wiedzą.

Już dzisiaj uzyskaj nieograniczony dostęp do webinaru „Komunikacyjne aikido – mistrzostwo w pracy z grupami!” z Justyną Kliombką-Jarzyną za jedyne 97 zł

Dodaj do koszyka

NazwaPrzelew
Dostęp do webinaru: 97 zł
Anuluj

Hidden Content

Tam, gdzie nie ma konfliktu, nie ma zespołu

Z webinaru z Justyną dowiesz się:

Wprowadzenie:

  • czy – w kontekście powszechnego ukierunkowania na wyniki – w ogóle warto zajmować się tematem pracy z grupami [02:17]
  • czym dokładnie zajmuje się Justyna [1:20:13]

Komunikacyjne aikido lidera i trenera – możliwości i wyzwania:

  • jaką rolę w zespole pełnią konflikty [08:46]
  • jakie są niezbędne elementy do stworzenia z grupy zespołu [05:27]
  • jaką rolę pełni w zespole lider [14:54]
  • jak w ciągu sześciu tygodni można przygotować do roli lidera zespołu pracującego nad ryzykownym projektem [24:29]
  • komu najbardziej przyda się i na czym polega trening interpersonalny [30:57] [40:36]
  • jakie błędne podejście trenera i szefa jest bardzo niebezpieczne dla grupy[52:33] [54:17]
  • o czym warto pamiętać przy budowaniu zespołów współpracujących mobilnie[1:01:52]
  • na jaki temat w odniesieniu do pracy zespołowej Justyna zmieniła w ostatnich latach zdanie [1:06:15]
  • jakie jest przesłanie Justyny dotyczące treningów interpersonalnych [1:13:56]
  • jakich cech/jakości Justyna szuka przede wszystkim, kiedy rekrutuje coachów do swojego zespołu [1:21:36]
  • jaką złotą myśl dotyczącą pracy z zespołami i grupami ludzi warto sobie powtarzać [1:24:07]

Trener to osoba, która powinna stać w kącie, być narzędziem, a nie Bogiem

Zrób to sam:

  • jakie założenia warto z góry przyjąć w kontekście pracy zespołowej [18:16]

Q&A:

  • Jak zaradzić sytuacji, w której członkowie zespołu obawiają się wyrażania własnych opinii? [11:24]
  • Czy w dużych firmach stosowane są treningi interpersonalne dla pracowników [34:04]
  • Czy trening interpersonalny może być niebezpieczny pod względem emocjonalnym? [34:40]
  • Jak wygląda trening interpersonalny pod względem organizacyjnym? [38:09]
  • Jakie są najczęstsze błędy liderów w pracy z grupami? [42:01]
  • Czy coachingowy styl zarządzania może być skuteczny? [43:15]
  • Jakie są charakterystyczne emocje lidera i grupy? [44:07]
  • Czy każdy może być liderem? Czy można się tego nauczyć? [48:32]
  • Jak poradzić sobie z wiecznie krytykującym wszystko członkiem zespołu?[50:00]
  • Jaką literaturę i filmy poleca Justyna liderom i członkom zespołu? [55:23] [57:41] [1:03:34]
  • Jakie są ograniczenia i możliwości lidera, który trafia do działu, który jest dla niego nowy? [56:50]
  • Jak postąpić wobec opornego na wszelkie uwagi członka zespołu? Czy rozmawiać z nim na forum, czy w cztery oczy? [59:42]
  • Jak znaleźć w sobie siłę do motywowania zespołu, kiedy samemu odczuwa się spadek motywacji? [1:00:30]
  • Jak pomóc chaotycznemu /niekonsekwentnemu liderowi? [1:07:42]
  • Jak pracować z przekonaniami ludzi i czy w ogóle ma o sens? [1:10:10]
  • Jakie jest zdanie Justyny na temat turkusowych organizacji [1:15:10]
  • W jaki sposób można pogłębić swoją wiedzę na temat pracy w zespole? [1:16:44]
  • Czy Justyna kiedykolwiek doświadczyła tego, że dobra, świadoma komunikacja naprawiła zrujnowany zespół? [1:20:51]

Najważniejsze osoby wymienione podczas webinaru:

  • Patrick Lencioni
  • Simon Sinek
  • David Logan
  • Ken Blanchard

 

Justyna Kliombka-JarzynaJustyna Kliombka-Jarzyna – psycholożka, coach indywidualny i zespołowy. Pracuje warsztatowo nad rozwijaniem kompetencji managerskich, ze szczególnym uwzględnieniem budowania pozycji lidera w organizacji. Ma wieloletnie doświadczenie terapeutyczne i coachingowe. Pracuje z managerami również nad indywidualnym rozwojem ich kompetencji w obszarze skuteczności osobistej i przezwyciężaniem wewnętrznych barier i ograniczeń. Często wykorzystuje narzędzia z obszaru coachingu grupowego i zespołowego. Od 14 lat prowadzi zajęcia dla słuchaczy studiów wszystkich typów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Zrealizowała blisko 18 000 godzin szkoleniowych.

 

Adam de Nisau

Adam de Nisau

Redaktor

Adam de Nisau, współtwórca Strefy Rozwoju, certyfikowany trener nuChapter i certyfikowany HeartMath coach&mentor. Od prawie 20 lat w praktyce eksploruje – jako czytelnik i królik doświadczalny – tematy związane z produktywnością, psychologią pozytywną, pracą z ciałem i mindfulness.

Przejdź do paska narzędzi