W jaki sposób doświadczać pełni życia – integracja sfery ciała, umysłu i ducha

6 Supermocy Innowacyjnej Organizacji

Pomyśl tylko, jakie rezultaty osiągałaby Twoja organizacja, gdyby integralną częścią jej kultury był trwały dostęp pracowników do

  1. odwagi potrzebnej do wychodzenia z inicjatywą i podejmowania ryzyka,
  2. wytrwałości niezbędnej by dążyć do celu pomimo trudności, niepowodzeń i krytyki,
  3. pomysłowości, dzięki której ludzie znajdują wyjście z najtrudniejszych sytuacji,
  4. ciekawości, która sprawia, że ludzie stale się rozwijają i udoskonalają wszystko wokół siebie,
  5. życzliwość, która pozwala zażegnywać konflikty i układać współpracę,
  6. zdrowia niezbędnego do podejmowania coraz to nowych wyzwań pomimo codziennych trudności i mijających lat.

Doświadczenia Google, Pixar, NASA i innych czołowych firm na międzynarodowym rynku pokazują, że ludzie dysponujący na co dzień tymi sześcioma supermocami, nie tylko osiągają lepsze rezultaty, ale także czerpią satysfakcję z własnej pracy. Pracują bo chcą. Nie szukają pasjonującej pracy, ale wnoszą pasję do tego, co robią każdego dnia. A zatrudniające ich organizacje osiągają znacznie większą produktywność i są bardziej innowacyjne niż ich konkurencja.

Dowiedz się, jakie narzędzia zastosowały. Poświęć dzień lub 4 x 90 minut online na udział w naszym szkoleniu i sprawdź co z tech sprawdzonych metod możesz wziąć dla siebie.

Przetrwanie czy rozkwit

Okazuje się, że dla uwolnienia 6 Supermocy decydujący jest jeden prosty mechanizm. Mimo że jest prosty, to niekoniecznie łatwo nad nim zapanować. Choć z całą pewnością każdy może to zrobić. Każdy z pracowników Twojej firmy. A każdy menedżer, lider, trener facylitator… może mu w tym pomóc. Zwłaszcza jeśli opanuje kilka prostych umiejętności i praktyk do stosowania na co dzień.

Przypomnij sobie sytuację, w której ewidentnie zabrakło Ci odwagi, wytrwałości, życzliwości… Każdy z nas miewa takie chwile, kiedy chciałby już tylko “mieć to za sobą”,  po prostu… przetrwać.  

Kiedy organizm wchodzi w tryb przetrwania, oszczędza energię na walkę, ucieczkę lub przeczekanie w bezruchu, aż zagrożenie minie. Komórki przestają się odżywiać i regenerować. System immunologiczny praktycznie się wyłącza, a partie mózgu odpowiedzialne za pomysłowość, przewidywanie długofalowych skutków działania oraz za empatię przestają funkcjonować.

Działasz więc reaktywnie – nawykowo, w oparciu o emocje. Nieźle się to sprawdza, gdy walczysz o życie w dziczy. Natomiast w cywilizowanych okolicznościach fizjologia Twojego organizmu obraca się przeciwko Tobie. Odbiera Ci dostęp do najważniejszych zasobów, których potrzebujesz, by zaradzić problemowi. Chyba, że nad nią zapanujesz.

Możesz nauczyć się wychodzić z trybu przetrwania i przechodzić  do trybu wzrostu, w którym masz dostęp do 6 Supermocy. Najwyższe funkcje Twojego mózgu działają na pełnych obrotach, podobnie jak Twój system immunologiczny.

Wystarczy, że w odpowiednim momencie sprowokujesz wydzielanie oksytocyny – neuroprzekaźnika, który wyłącza alarm w Twoim organizmie. Wystarczy do tego trening uważności i życzliwości oraz proste ćwiczenia fizyczne lub umiejętny oddech.

6 Supermocy Innowacyjnej Organizacji

Twoi pracownicy mogą je opanować podczas szkoleń, które organizujemy, a następnie samodzielnie stosować na co dzień. Ich przełożeni i współpracownicy mogą ich w tym wspierać poprzez odpowiedni sposób prowadzenia rozmów, oceniania, przydzielania zadań, i organizowania pracy. Możesz wdrożyć w firmie systemowe rozwiązania, które będą ułatwiały ludziom powracanie do trybu wzrostu

Liderzy na międzynarodowym rynku przetestowali takie rozwiązania. Najlepsze praktyki w tej dziedzinie zostały zweryfikowane przez neurobiologów i szczegółowo opisane. Dzisiaj i Ty możesz je poznać w ciągu jednego dnia naszego szkolenia lub 4 półtoragodzinnych sesji online. Uczyć się na błędach i sukcesach menedżerów Googla, Netflixa, Pixara, Apple’a i dziesiątek światowych liderów.

Dla kogo jest to szkolenie

Wiedzę i doświadczenia, jakich dostarcza to szkolenie najlepiej skonsumują

  • właściciele lub menedżerowie organizacji biznesowych i non-profit, którzy chcą zwiększyć ich produktywność i innowacyjność,
  • menedżerowie HR, którzy chcą kształtować kulturę swoich organizacji tak, by generowały lepsze rezultaty i sprawniej dostosowywały się do zmiennej sytuacji rynkowej,
  • menedżerowie zespołów, którzy chcą uzyskiwać jeszcze lepsze rezultaty dzięki poprawie skuteczności swoich ludzi i usprawnieniu współpracy pomiędzy nimi,
  • menedżerowie, którzy chcą zachęcić do współpracy najwartościowszych pracowników i utrzymać ich w zespole, a także obniżyć koszty rekrutacji i szkoleń.

Korzyści ze szkolenia

Podczas jednego dnia intensywnego szkolenia lub 4 półtoragodzinnych sesji online

  • poznasz mechanizmy neurobiologiczne, jakie decydują o produktywności i innowacyjności organizacji biznesowych i non-profit – omawiamy przypadki biznesowe i osiągane w nich wskaźniki,
  • dowiesz się, w jaki sposób każdy może na co dzień uruchamiać własnych 6 Supermocy i pomagać w tym swoim współpracownikom i podwładnym,
  • dowiesz się, jakie rozwiązania systemowe sprawiają, że ludzie w organizacjach mają trwały dostęp do trybu wzrostu, co przekłada się na osiągane przez nich rezultaty,
  • doświadczysz działania tych mechanizmów w warunkach warsztatowych,
  • z pomocą prowadzącego i współuczestników przeanalizujesz swoje własne wyzwania w kontekście omawianych najlepszych praktyk i zaplanujesz wdrożenie we własnej organizacji lub zespole.

Przebieg szkolenia

Uczestnikom zajęć przekazujemy wiedzę dot. najlepszych praktyk biznesowych, które podnoszą wydajność i innowacyjność organizacji i zespołów biznesowych i non-profit. Analizujemy studia przypadków i wskaźniki biznesowe osiągane podczas eksperymentów menedżerskich. Prowadzimy też ćwiczenia pozwalające doświadczyć działania mechanizmów neurobiologicznych przekładających się na dostęp do 6 Supermocy, a w konsekwencji na rezultaty osób i organizacji.

Szkolenie stacjonarne

Zajęcia trwają  1 dzień (4 x 90 minut plus przerwy) i odbywają się w centrum Warszawy lub w miejscu wybranym przez klienta.

Szkolenie on-line

W zajęciach można uczestniczyć przez internet – wirtualna klasa. Uczestnicy widzą i słyszą prowadzącego. Mogą też zabierać głos na wideo (są wtedy widoczni i słyszalni dla reszty grupy) lub tekstowo – poprzez czat.

Szkolenie obejmuje 4 cotygodniowe sesje. Każda trwa 90  minut. Pomiędzy nimi uczestnicy wykonują zadania domowe i mogą korzystać z zamkniętej grupy dyskusyjnej moderowanej przez prowadzącego szkolenie.

Indywidualna sesja konsultacyjna

Każdy uczestnik szkolenia może odbyć indywidualną 90-minutową konsultację z prowadzącym szkolenie w ciągu 30 dni po zakończeniu szkolenia, żeby ułatwić sobie wdrożenie wybranego rozwiązania ze szkolenia w swojej organizacji. Sesje odbywają się twarzą w twarz w Warszawie lub zdalnie poprzez wideo-połączenie.

Prowadzący

dr Lidia D Czarkowskadr Lidia D Czarkowska jest konsultantem, trenerem i akredytowanym coachem oraz superwizorem. Prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych i MBA, a także jest aktywnym w biznesie ekspertem, prowadzącym procesy coachingowe dla managerów i profesjonalistów, coaching zarządu oraz indywidualne i grupowe programy rozwojowe dla liderów.

 

 

Bartłomiej FilipekBartłomiej Filipek jest prezesem zarządu spółek StrefaRozwoju.pl (portal dot. rozwoju osobistego i rozwoju kadr) oraz Mudita – developer produktów hi-tech. Wcześniej przez 5 lat szef marketingu w międzynarodowej firmie szkoleniowo-doradczej. Przedtem przez ponad 10 lat menedżer w międzynarodowych agencjach marketingowych zarządzający projektami PR dla światowych marek konsumenckich. Prowadzi również executive coaching i szkolenia dla kadry menedżerskiej.

 

>
Przejdź do paska narzędzi